大眾汽車從2014年開始設(shè)立企業(yè)社會(huì)責(zé)任基金，啟動(dòng)基金為5000萬元。主要關(guān)注環(huán)境保護(hù)，可持續(xù)交通和社會(huì)關(guān)懷。日前，大眾宣布將再次追加5000萬元，以持續(xù)投入“三大領(lǐng)域”。

　　“未來三年，大眾汽車集團(tuán)（中國）的企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略會(huì)更可持續(xù)、更加整合、更具共享性。大眾汽車集團(tuán)（中國）將以在第二期企業(yè)社會(huì)責(zé)任基金的基礎(chǔ)上，攜手各方合作伙伴建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任生態(tài)體系，強(qiáng)化共同成長和共享理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型和升級(jí)”，殷進(jìn)強(qiáng)調(diào)。

　　2016廣州車展，大眾汽車媒體溝通會(huì)當(dāng)日（11月17日），大眾汽車集團(tuán)管理董事會(huì)成員、大眾汽車集團(tuán)（中國）總裁兼CEO海茲曼教授宣布，大眾汽車將追加5000萬元企業(yè)社會(huì)責(zé)任基金，持續(xù)投入環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)交通和社會(huì)關(guān)懷等企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目。

　　與此同時(shí)，大眾汽車還將全面升級(jí)其在華企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略，攜手各合作伙伴共創(chuàng)社會(huì)責(zé)任生態(tài)體系、強(qiáng)化共同成長和共享理念，共創(chuàng)大眾汽車企業(yè)社會(huì)責(zé)任新常態(tài)。

　　18日，大眾汽車廣州車展發(fā)布會(huì)后，大眾汽車集團(tuán)（中國）企業(yè)社會(huì)責(zé)任部高級(jí)總監(jiān)殷進(jìn)女士，接受了包括中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)在內(nèi)的多家媒體的采訪，就大眾汽車企業(yè)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀和未來走勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

　　殷進(jìn)女士接受媒體采訪

　　持續(xù)關(guān)注“三大領(lǐng)域” 企業(yè)社會(huì)責(zé)任將“更可持續(xù)”

　　據(jù)介紹，大眾汽車從2014年開始設(shè)立企業(yè)社會(huì)責(zé)任基金，啟動(dòng)基金為5000萬元。同時(shí)，其也制定了集團(tuán)（中國）企業(yè)社會(huì)責(zé)任的戰(zhàn)略規(guī)劃，主要集中在三大領(lǐng)域：環(huán)境保護(hù)，可持續(xù)交通和社會(huì)關(guān)懷。

　　“作為汽車制造商，環(huán)境保護(hù)和道路安全是我們企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目設(shè)立的初衷。這與我們的核心業(yè)務(wù)是直接相關(guān)的。社會(huì)關(guān)懷方面，我們鼓勵(lì)內(nèi)部員工積極參加志愿服務(wù)活動(dòng)”，殷進(jìn)表示。

　　據(jù)悉，自大眾企業(yè)社會(huì)責(zé)任基金啟動(dòng)后，大眾圍繞“三大領(lǐng)域”開展了眾多相關(guān)項(xiàng)目。包括，“大眾汽車兒童道路安全體驗(yàn)中心”、“‘同走上學(xué)路’兒童安全書包愛心行動(dòng)”、“《中國兒童道路交通安全藍(lán)皮書2016》”、“兒童車內(nèi)保護(hù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)大賽”、“大眾汽車青少年足球訓(xùn)練營”、“大眾汽車青少年足球夏令營”、“大眾汽車青少年足球教練員培訓(xùn)班”、“大眾汽車-沃爾夫斯堡足球?qū)W校足球訓(xùn)練營”、“千名教師環(huán)境友好使者”等等。

　　“截至2015年底，向社會(huì)各界捐贈(zèng)5000多把兒童安全座椅”、“兒童道路安全體驗(yàn)中心累計(jì)受益人次近50000人次”、“項(xiàng)目為期三年，每年培訓(xùn)1000名教師”……一串串?dāng)?shù)字的背后，彰顯出大眾汽車在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面所做的努力、以及對(duì)此的重視程度。

　　殷進(jìn)表示，目前，第一期的5000萬元資金均已安排投放計(jì)劃，此次追加的5000萬元也將嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部審批流程進(jìn)行投放。同時(shí)，大眾還將根據(jù)項(xiàng)目具體實(shí)施情況不斷調(diào)整，以及采用新的活動(dòng)形式和傳播方式來擴(kuò)大受眾和提升項(xiàng)目影響力。

　　“未來三年，大眾汽車集團(tuán)（中國）的企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略會(huì)更可持續(xù)、更加整合、更具共享性。大眾汽車集團(tuán)（中國）將以在第二期企業(yè)社會(huì)責(zé)任基金的基礎(chǔ)上，攜手各方合作伙伴建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任生態(tài)體系，強(qiáng)化共同成長和共享理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型和升級(jí)”，殷進(jìn)強(qiáng)調(diào)。

　　董事會(huì)成員“掛帥” 項(xiàng)目匯報(bào)貫穿整個(gè)管理體系

　　被問及大眾在企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目實(shí)施過程中，是否有內(nèi)部評(píng)價(jià)機(jī)制時(shí)，殷進(jìn)表示，“內(nèi)部評(píng)價(jià)機(jī)制一直都有，并且也在不斷完善中�！�

　　據(jù)介紹，為保證企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略和項(xiàng)目的有效落實(shí)，大眾成立了由集團(tuán)董事會(huì)成員組成的企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展指導(dǎo)委員會(huì)，委員會(huì)負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，管理和協(xié)調(diào)大眾在華的企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展工作，以此確保企業(yè)運(yùn)營能夠?yàn)樯鐣?huì)、環(huán)境及利益相關(guān)方帶來積極的影響，從而促進(jìn)企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

　　例如，此次追加的5000萬元，將如何投入、如何分配，都必須向委員會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。匯報(bào)工作貫穿整個(gè)管理體系，會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的前、中、后期，隨時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。而評(píng)估機(jī)制是第一部分。殷進(jìn)開玩笑地說道，“每次匯報(bào)都是非常緊張的！”足見，大眾對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任基金每一分錢的流向、效果的重視程度。

　　合作伙伴首選5A級(jí)基金會(huì) 項(xiàng)目選擇應(yīng)社會(huì)真正需要

　　大眾在進(jìn)行多數(shù)項(xiàng)目時(shí)，都會(huì)選擇相關(guān)領(lǐng)域的社會(huì)公益組織進(jìn)行合作，在合作伙伴的選擇上，殷進(jìn)介紹，國家5A級(jí)基金會(huì)是其首選，如足協(xié)、婦基會(huì)等等。目的在于確保合作伙伴從運(yùn)營、資質(zhì)和能力等各方面夠擁有較強(qiáng)實(shí)力。此外，更可借助合作伙伴在各地的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，以確保項(xiàng)目更有效地實(shí)施落地。

　　事實(shí)上，在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，大眾同時(shí)也在帶動(dòng)合作伙伴的提升�！笆紫�，我們?yōu)檫@些公益組織提供資金支持。其次，把企業(yè)運(yùn)營、項(xiàng)目運(yùn)營的管理方法引入到公益項(xiàng)目里。包括對(duì)他們工作人員的培訓(xùn)，經(jīng)營方式、方法論方面的溝通和交流培訓(xùn)等”，殷進(jìn)表示。

　　被問及大眾在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面所獲得的經(jīng)驗(yàn)、心得時(shí)，殷進(jìn)介紹到，首先，所選擇的社會(huì)議題本身是社會(huì)真正需要的，也是企業(yè)可以發(fā)揮自身資源能夠促成改變的，這樣才能起到真正的社會(huì)支持和推動(dòng)作用。

　　其次，要有資金支持，需要持續(xù)地投入。另外，在實(shí)施的過程中，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)把控，保證項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。

　　此外，要把企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目當(dāng)作企業(yè)的經(jīng)營項(xiàng)目一樣認(rèn)真去看待、執(zhí)行和管理。當(dāng)然，也包括對(duì)目前法律和政策的充分了解。（中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 記者郭濤）

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