面對特斯拉的“瘋狂”降價,國內(nèi)頭部造車新勢力“淡定”地表示:“自己對標的是豪華品牌”;可是隨著豪華品牌在電動車領(lǐng)域已經(jīng)醞釀好的規(guī);磳⒅鸩秸归_,其是否還有能力和底氣與之抗衡呢?此前,在技術(shù)上奉行“拿來主義”的華晨,一直過著“躺著掙錢”的日子,沒能借由與寶馬、豐田等跨國品牌的合作建立起自身的研發(fā)體系,最終不得不以破產(chǎn)重組收場。
“知人者智,自知者明”。老子以此啟迪后人:無論從事著什么樣的工作,關(guān)鍵是要有自知之明,只有清楚地認識到自己的長處和不足,才能不斷改進、不斷提升。在編輯部同仁的鼓動下,作為中國人民大學(xué)哲學(xué)碩士的經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者,嘗試用哲學(xué)的視角觀察車市。本期《躍躍哲談》與您一同探討,國內(nèi)汽車集團要想具備核心競爭力,還得靠旗下自主品牌突破“卡脖子”技術(shù),啃下“硬骨頭”。
“特斯拉又來割韭菜了!”2021年開年第一天,特斯拉突然宣布國產(chǎn)Model Y低價上市。相比之前預(yù)售的進口車型,國產(chǎn)Model Y長續(xù)航版和Performance高性能版的價格分別下調(diào)14.81萬元和16.51萬元。價格一公布,瞬間引發(fā)搶購熱潮:官網(wǎng)一度被擠“癱瘓”,門店也被擠“爆了”。經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者在走訪北京某特斯拉門店時了解到:“銷售人員每人每天都能賣出30-40輛車”。

面對如此“瘋狂”的市場行情和降價舉措,國內(nèi)頭部造車新勢力——蔚來汽車方面透露,“并未帶來較大的影響,訂單量也沒有什么大的變化”;同時還“淡定”地表示:“特斯拉想做的是電動車領(lǐng)域的大眾、福特,而自己對標的是豪華品牌”。
的確,蔚來目前與其瞄準的豪華品牌目前處在同一價格區(qū)間。以同為純電中型SUV的蔚來ES6(46.99萬-50.99萬元)、奔馳EQC(49.98萬-62.28萬元)、寶馬iX3(46.99萬-50.99萬元)為例,三款車的價格都在50萬元左右。但隨著豪華品牌在電動車領(lǐng)域已經(jīng)醞釀好的規(guī)模化即將逐步展開,蔚來等新勢力是否還有能力和底氣與之抗衡呢?“過去新能源車的產(chǎn)量規(guī)模沒有做大之前,其綜合成本相對較高。但特斯拉以國產(chǎn)化為契機,通過價格下調(diào),推動銷量提升,實現(xiàn)良好的規(guī)模效應(yīng)”,乘聯(lián)會秘書長崔東樹說。
在這里,我們想起了本世紀初的“井水與河水”之爭。彼時,時任華晨汽車董事長的祁玉民提出,“井水不犯河水,相安無事。井水河水要是弄在一起,自主品牌就要遭罪”。為此,他還呼吁政府“在WTO框架下,把外資擋一擋”。
祁玉民的這一言論不僅完全違背了市場經(jīng)濟的“自由競爭”精髓;而且加入WTO可以加快我國汽車產(chǎn)業(yè)市場化的進程,借由合資合作引進先進技術(shù),縮小與發(fā)達國家的技術(shù)水平差距,進而促進自主品牌的技術(shù)創(chuàng)新。
受祁玉民的錯誤觀念誤導(dǎo),華晨的自主業(yè)務(wù)在技術(shù)上奉行“拿來主義”,其在與寶馬、豐田等跨國品牌的多年合作中,一直過著“躺著掙錢”的日子,卻并未借此建立起自身的研發(fā)體系。祁玉民曾多次在公開場合表示,“我夢想有一個產(chǎn)品,它的底盤是保時捷調(diào)校的;它的造型、內(nèi)外飾是意大利搞的;它的發(fā)動機是和寶馬合作的。三大資源一整合,是不是一個好車就出來了?”
沒有核心競爭力的產(chǎn)品終究難以持久。近年來,華晨集團的自主業(yè)務(wù)持續(xù)低迷,并頻頻爆出巨額債務(wù)危機。到去年11月,遼寧省沈陽市中級人民法院宣布,“裁定受理華晨集團的重整申請”。

“知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強”。老子以此啟迪后人:無論從事著什么樣的工作,關(guān)鍵是要有自知之明,特別是要認識到自己的長處是什么、不足有哪些,這樣才能不斷改進、不斷提升。
“我國是制造業(yè)大國,擁有獨立完整的工業(yè)體系,產(chǎn)業(yè)規(guī)模和配套優(yōu)勢明顯,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈有較強韌性,但仍存在基礎(chǔ)不牢、水平不高的問題,一些基礎(chǔ)產(chǎn)品和技術(shù)對外依存度高、關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在‘卡脖子’風(fēng)險,高端通用芯片、機器人高精度減速器等高端產(chǎn)品供給不足。這些是建設(shè)制造強國必須要啃下來的‘硬骨頭’”,工業(yè)和信息化部黨組書記、部長肖亞慶日前在接受媒體采訪時強調(diào)。
對于汽車工業(yè)而言,中國早已成為世界第一汽車大市場,是名副其實的汽車大國,但卻還遠不是汽車強國。目前仍有部分核心技術(shù)、部件存在“卡脖子”的問題;突破“卡脖子”技術(shù),啃下“硬骨頭”,將是我們從汽車大國到汽車強國的必經(jīng)之路。
為此,國內(nèi)幾大汽車集團在編制“十四五”規(guī)劃時,都不約而同地提出了要向自主板塊實施戰(zhàn)略傾斜,并為其打造核心競爭力。其中,一汽集團針對未來五年的發(fā)展思路中明確提出了:“扛紅旗,要樹立新時代世界產(chǎn)業(yè)高端豪華品牌的新標桿;抓自主,加速解放奔騰,做強做優(yōu)做大”。去年,一汽還啟動了“3310+N”技術(shù)攻關(guān)計劃:用3年時間,實現(xiàn)紅旗、解放、奔騰3大自主品牌的10大類關(guān)鍵核心技術(shù)突破。
在廣汽集團的“十四五”規(guī)劃“1615”戰(zhàn)略中,“全面提升自主創(chuàng)新能力,實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展”同樣也被視為重中之重。未來五年,廣汽集團將圍繞“新四化”方向,通過自主創(chuàng)新和開放合作,打造實現(xiàn)智能網(wǎng)聯(lián)和新能源核心技術(shù)“兩個”領(lǐng)先的強大自主研發(fā)核心體系。此外,被上汽集團視為“一號工程”的智己汽車,以及長安汽車的高端品牌也都于去年年底落地。兩家均表示要通過機構(gòu)改革、技術(shù)投入等舉措,讓旗下高端品牌具備向上突圍的核心競爭力。(經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 王躍躍)
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