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4月28日,隨著最后一輛14代皇冠的下線,一汽豐田皇冠正式停產(chǎn)。一款既有口碑根基、又擁有品牌背書的經(jīng)典,為什么不能一以貫之地堅持、堅守,進(jìn)而獲得更大的成功呢?皇冠在中國市場的教訓(xùn)是深刻的,足以讓后來者引以為戒。這也是經(jīng)濟(jì)日...   詳細(xì)>>

一汽豐田高端車型全面退出
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一手好牌打得稀爛之一 一汽豐田高端車型全面退出

在一汽豐田停產(chǎn)的眾多車型中,不乏豐田引以為傲的經(jīng)典,或是標(biāo)志性產(chǎn)品,或是家族旗艦。這無疑將對豐田在中國市場的品牌打造、產(chǎn)品線拓展,以及與南北兩家合...   詳細(xì)>>

旗艦迷航,皇冠退在情理之中
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一手好牌打得稀爛之二 旗艦迷航,皇冠退在情理之中

作為支撐豐田品牌的旗艦車型,皇冠本應(yīng)該在與奧迪A6L、寶馬5系和奔馳E級等高檔C級車的競爭中找準(zhǔn)自身定位,哪怕是比ABB定位略低、價格略低、銷量略低,畢竟還...   詳細(xì)>>

豐田需重塑品牌形象
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一手好牌打得稀爛之三 豐田需重塑品牌形象

在中國市場上,幾乎每過20年,豐田皇冠的品牌形象都會發(fā)生一次重大改變:自1964年開始的少量進(jìn)口,到上世紀(jì)80年代中期的較大規(guī)模進(jìn)口,再到2005年實現(xiàn)本土化...   詳細(xì)>>

如何處理好經(jīng)典與傳承
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一手好牌打得稀爛之四 如何處理好經(jīng)典與傳承

事與愿違,“欲達(dá)不達(dá)”。相較于競品,皇冠產(chǎn)品自身依舊老邁,并不受年輕消費(fèi)者青睞。同時,錯誤的營銷策略又把懷揣“皇冠情懷”的60后、70后拒之門外……   詳細(xì)>>

皇冠與雷克薩斯沖突嗎
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一手好牌打得稀爛之五 皇冠與雷克薩斯沖突嗎?

由于GS的停產(chǎn),意味著雷克薩斯在走量車型——ES向上“錯位競爭”,旗艦車型——LS無法向下覆蓋之時,雷克薩斯不得不將C級車市場拱手讓出。而隨著國產(chǎn)皇冠的退...   詳細(xì)>>

追憶皇冠,但不能篡改歷史
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一手好牌打得稀爛之六 追憶皇冠,但不能篡改歷史

一汽豐田皇冠月銷量最高只有6400輛,被夸大至“兩萬輛”,“擴(kuò)大到3倍都不止”!國產(chǎn)皇冠的最高年銷量也只有53111輛,四舍五入也未“高達(dá)6萬輛”。毫無根據(jù)的...   詳細(xì)>>

普拉多受制法規(guī)or久病成疾?
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一手好牌打得稀爛之七 普拉多受制法規(guī)or久病成疾?

在華生產(chǎn)17年后,普拉多最終“走投無路”,繼皇冠之后正式停產(chǎn)。同一個市場上,相比于長城汽車等車企突破創(chuàng)新、積極投入,扭轉(zhuǎn)嚴(yán)峻的“積分”形勢,一汽豐田...   詳細(xì)>>

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