不是在講“代表德國模式”嗎?可接連出現(xiàn)的“德國制造的代表”、“代表著德國制造和德國企業(yè)精神”,以及小標(biāo)題的“樣板”等,再加上其后的“德國企業(yè)的典型代表”、“代表德國企業(yè)的主流”等等,是繞口令嗎?就是不提“代表德國模式”,那么,寶馬到底代表個(gè)啥?
在美國市場銷售的柴油車排放造假,這起“大眾事件”的發(fā)生令人震驚!但是,就在國慶節(jié)長假前,一個(gè)廣被轉(zhuǎn)載的文章及其觀點(diǎn):“德國大眾汽車的丑聞,問題出在體制上”,并且是一個(gè)國內(nèi)著名宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家所自稱的“最合理的推斷”,就更加令人震驚!

BMW i8
昨日,中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)汽車頻道發(fā)表了《與李稻葵博士商榷:大眾事件咋成了體制之弊》,就《李稻葵:德國大眾“尾氣門”事件對中國國企改革的啟示》(以下簡稱《啟示》)文中第一部分的內(nèi)容做了探討。今天,我們循著李稻葵博士文章的脈絡(luò),繼續(xù)與作者商榷:寶馬到底代表了德國的什么。
《啟示》分4個(gè)部分,第一部分在做出“德國大眾汽車的丑聞,問題出在體制上”的自稱“最合理的推斷”之后,第二部分以“大眾汽車不代表德國模式,寶馬才是樣板”為題,試圖推出作者一直倡導(dǎo)和推崇的所謂“德國模式”及其“樣板”。
某種程度上說,該文的這一部分受關(guān)注程度是較高的,畢竟正值大眾因造假而不得不接受各國政府的調(diào)查之時(shí),一些網(wǎng)站也單獨(dú)轉(zhuǎn)載了這一部分。如某前段時(shí)間較為火爆的網(wǎng)站,就以《為什么說寶馬代表了德國模式,大眾不是》為題,對《啟示》原文做了“刪減“之后發(fā)表。
文章這一部分先是設(shè)定一個(gè)貌似“眾人皆醉”般的假設(shè),然后再亮出作者自己的觀點(diǎn):“很多人認(rèn)為大眾汽車是德國制造的代表,而大眾集團(tuán)是德國第一大公司,因此代表著德國制造和德國企業(yè)精神。這一點(diǎn)我并不認(rèn)同”。
不是在講“代表德國模式”嗎?可這一段卻接連出現(xiàn)了“德國制造的代表”、“代表著德國制造和德國企業(yè)精神”,以及這部分小標(biāo)題的“樣板”等詞匯,再加上其后的“德國企業(yè)的典型代表”、“代表德國企業(yè)的主流“等,就是沒有小標(biāo)題中所說的“代表德國模式”,是繞口令嗎?真讓一些急于得到答案的讀者“懵圈”了!更不知道到底要討論“誰代表誰”了,而這些代表又與“代表德國模式”有什么關(guān)系?
作者的觀點(diǎn)是:“德國企業(yè)的典型代表(注意,這里是“德國企業(yè)的典型代表”),應(yīng)該是寶馬、漢高、博世這一類家族控制的企業(yè)”。然而,其后的論述就更加凌亂不堪。那么,讀者不禁要問:寶馬到底代表個(gè)啥?
比如,文中分析:“相比之下,三大車廠中,寶馬更能代表德國企業(yè)的主流(注意,這里是“代表德國企業(yè)的主流”)。過去幾年來,寶馬已經(jīng)超越奔馳,成為豪華車銷量上的領(lǐng)跑者。這家典型的德國家族企業(yè),由匡特家族于二戰(zhàn)以后精心管理,招聘專業(yè)人員從事第一線管理,但是家族絕不是袖手旁觀,在重大問題上,家族總是站在公司長遠(yuǎn)發(fā)展的角度,精心研判......”。
準(zhǔn)確地說,是在2005年,寶馬就在銷量上超越奔馳,并在10年間一直保持全球高檔車(也有稱“豪華車”)市場領(lǐng)先地位。既然作者認(rèn)為“三大車廠”中的大眾、奔馳不如寶馬“更能代表德國企業(yè)的主流”,并在同一部份還提到“奔馳與克萊斯勒合并,想走一條強(qiáng)強(qiáng)互補(bǔ)的道路,結(jié)果非常失敗”,是否也不該回避20多年前,寶馬對羅孚公司不算成功的收購吧!不知這里是真不了解這一背景,還是選擇性失憶呢?
再比如,文中繼續(xù)分析:“在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域,寶馬最近幾年的表現(xiàn)令人刮目相看。比如,過去寶馬把后輪驅(qū)動(dòng)作為立身之本,但其最近已經(jīng)宣布開始生產(chǎn)前輪驅(qū)動(dòng)車;寶馬并購Mini和勞斯萊斯的運(yùn)作之高超、定位之精準(zhǔn),也令人贊嘆;再有,寶馬汽車過去恪守的是自然吸氣,但是看到節(jié)能減排是大趨勢,迅速轉(zhuǎn)向渦輪增壓,又從渦輪增壓轉(zhuǎn)向用碳纖維打造i系列電動(dòng)汽車,再推出電動(dòng)摩托車,這一系列運(yùn)作,頗讓人佩服其創(chuàng)新力和前瞻性”。
應(yīng)該說,作者講的多是事實(shí),但有些顯然是不夠準(zhǔn)確或言過其實(shí)了,這種夸獎(jiǎng)與表揚(yáng)也許會(huì)讓被夸獎(jiǎng)與被表揚(yáng)者——寶馬都不好意思,更別提代不代表、到底代表啥了。
如同樣是以后驅(qū)車為主的奔馳,對,就是那個(gè)被作者認(rèn)定不如寶馬“更能代表德國企業(yè)的主流”的奔馳,早在1990年代就開發(fā)并推出前輪驅(qū)動(dòng)的A Class,隨后又有前輪驅(qū)動(dòng)的B Class上市,都遠(yuǎn)早于寶馬的“最近已經(jīng)宣布開始生產(chǎn)前輪驅(qū)動(dòng)車”;況且前輪驅(qū)動(dòng)也談不上什么“技術(shù)創(chuàng)新”,因?yàn)槿澜?成以上的轎車都是前驅(qū)車。
同樣,我們也同意作者關(guān)于”寶馬并購Mini和勞斯萊斯的運(yùn)作之高超、定位之精準(zhǔn),也令人贊嘆“,但似乎也不能忘記寶馬為什么在2000年會(huì)以10英鎊的象征性價(jià)格,出售與MINI等一道買入的羅孚和MG兩家工廠吧?
再有,文中說寶馬“又從渦輪增壓轉(zhuǎn)向用碳纖維打造i系列電動(dòng)汽車”,這個(gè)“轉(zhuǎn)向”二字對于一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家來說是不是不夠準(zhǔn)確、不夠嚴(yán)謹(jǐn)。畢竟,寶馬的渦輪增壓車型年銷量要以百萬輛計(jì),而歷經(jīng)十多年的潛心研發(fā),寶馬i系列電動(dòng)車每年也只有萬輛級銷量,這是怎么“轉(zhuǎn)”的。窟有,說寶馬的i系列電動(dòng)汽車具有創(chuàng)新力和前瞻性,業(yè)界內(nèi)外都很能認(rèn)同;但從自然吸氣,“迅速轉(zhuǎn)向渦輪增壓”就談不到如此高度了吧。
最后,作者總結(jié)說:“寶馬與大眾不同,它不一味追求市場占有率,盲目擴(kuò)張市場份額,而是認(rèn)真把握自己的市場定位。我與寶馬高層交流時(shí),他們反復(fù)詢問我一個(gè)問題:寶馬在中國銷量如此快速的增長,會(huì)不會(huì)傷害寶馬品牌的含金量,會(huì)不會(huì)抑制寶馬未來的成長。不管答案如何,能有這樣長遠(yuǎn)的考量就十分難得,這與家族長期謹(jǐn)慎控制是密不可分的”。
是的,“一味追求市場占有率”肯定不對,“盲目擴(kuò)張”也許更是錯(cuò)上加錯(cuò)。但是,任何一個(gè)以量產(chǎn)車為主的企業(yè),哪有不“追求市場占有率”的呢?寶馬所在的高檔車市場何嘗不是如此。否則,寶馬在1990年代收購英國羅孚公司又是為什么?即使是在寶馬如今所固守的高檔車市場上,與奔馳、奧迪的競爭難道不是為了市場占有率?
至于作者談到寶馬高層“反復(fù)詢問我一個(gè)問題:寶馬在中國銷量如此快速的增長,會(huì)不會(huì)傷害寶馬品牌的含金量,會(huì)不會(huì)抑制寶馬未來的成長”?盡管作者不乏溢美地評價(jià):“這樣長遠(yuǎn)的考量“和”家族長期謹(jǐn)慎控制”﹍﹍仿佛這些寶馬高層都是如此“么么噠”,這不恰好證明寶馬對市場占有率的追求,并對這種快速增長十分享受嗎?否則,怎樣理解市場上的大幅降價(jià)?又怎樣理解兩年前,作者在其微博里所發(fā)的內(nèi)容:
【寶馬公司深深的憂慮】總部中高層最近來華培訓(xùn)。有不少交流,發(fā)現(xiàn)他們的憂患意識非常強(qiáng)。寶馬乘用車全球銷量已經(jīng)超過奔馳奧迪,品牌認(rèn)知度在許多市場包括中國已經(jīng)第一。但最大的憂慮是一個(gè)高端品牌沒有普通品牌做后盾(如奧迪與大眾,卡迪拉克與別克)能走多遠(yuǎn),畢竟研發(fā)成本是要靠產(chǎn)量攤薄的。
試問,文中提到的與作者交流的“寶馬高層”,與微博所述來華培訓(xùn)并發(fā)出”深深的憂慮”的“總部中高層”,到底哪一個(gè)才代表真正的寶馬?
本來,寶馬公司在我們“很多人”的認(rèn)知中,很是“高大上”的,似乎“代表個(gè)啥”也問題不大。但讓作者如此“胡子眉毛一把抓”的一通褒獎(jiǎng),反而不知道寶馬到底代表啥了!至此,我們也不知道,為了讓寶馬“帶這塊表”,作者到底是在“贊寶馬”,還是在“黑寶馬”!
當(dāng)然,本文最后,我們還要向李稻葵博士請教,寶馬到底代表德國的什么?(中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 汽車頻道原創(chuàng)報(bào)道組)
《李稻葵:德國大眾“尾氣門”事件對中國國企改革的啟示》被轉(zhuǎn)載后,對于“大眾汽車不代表德國模式,寶馬才是樣板”的觀點(diǎn),不少網(wǎng)友也談了他們的認(rèn)識,中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)汽車頻道選編如下。
網(wǎng)友觀點(diǎn):
在轉(zhuǎn)移視線了
不知所云
啥時(shí)候輪到寶馬了?把奔馳放哪里去了?
到時(shí)寶馬榜上也有名的話,看怎么自圓其說。
改天,寶馬出事了就說是奔馳了,再后天又說西門子了吧!
到時(shí)候么說是奔馳才是德國制造的代表哦~。勘捡Y也作弊了? 德國制造需要代表么,不需要!
你說不是就不是?你誰啊你?誰沒點(diǎn)大小事,大眾出點(diǎn)事就乘亂踏幾腳,你這么肯定,早干嘛去了?
宏觀經(jīng)濟(jì)沒整明白又來點(diǎn)評企業(yè),而且還不懂汽車。比如,奔馳早有渦(輪)增壓。再比如,后驅(qū)是天然合理的,這是物理規(guī)律(自行車、卡車都是后驅(qū)。不信騎個(gè)前驅(qū)的自行車試試)。前驅(qū)、承載式車身這些東東為的都是降低成本,與保守?zé)o關(guān)。
說的都是XX些廢話,寶馬不求銷量,廣告砸那么多給鬼看的?
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