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2015年10月12日 16:49   來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   

  大眾汽車在北美市場排放造假的丑聞一出,業(yè)界內(nèi)外一片嘩然。就在人們從震驚之中醒來,意欲探根求源、一尋究竟之時(shí),一篇奇文《李稻葵:德國大眾“尾氣門”事件對中國國企改革的啟示》,于國慶節(jié)前夕在網(wǎng)絡(luò)上迅速傳播。

  作為清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任(據(jù)原文刊發(fā)媒體對作者的介紹),披一身“名牌”的李稻葵老師,給出其自稱的:最合理的推斷——德國大眾汽車的丑聞,問題出在體制上。

  為證明自己的觀點(diǎn),李稻葵老師在文中推出多個(gè)類似如下的“神邏輯”:

  “神邏輯”之一:將大眾定義為“準(zhǔn)國有”企業(yè),根據(jù)其高層都有“很強(qiáng)的進(jìn)取心”,且“內(nèi)部管理等級森嚴(yán)”,以及下級“兢兢業(yè)業(yè)”,就“最合理的推斷”——大眾“為完成銷售目標(biāo)鋌而走險(xiǎn),不惜造假”﹍﹍

  “神邏輯”之二:

  僅僅是因?yàn)?散戶大規(guī)模持股——奔馳“個(gè)性完全不同“——就不能“代表德國企業(yè)的主流”;

  或者是因?yàn)?散戶大規(guī)模持股——奔馳“與克萊斯勒合并﹍﹍非常失敗”——就不能“代表德國企業(yè)的主流”……

  真不知這是怎樣一系列的“神邏輯”,更何談“啟示”中國的國有企業(yè)改革?為此,中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)汽車頻道原創(chuàng)報(bào)道組連續(xù)發(fā)表3篇文章,《與李稻葵博士商榷:大眾事件咋成了體制之弊》、《與李稻葵博士再商榷:寶馬到底代表德國什么》和《與李稻葵博士商榷(續(xù)):能否客觀公允地評價(jià)企業(yè)》。

  中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)汽車頻道的系列文章發(fā)表后,引起業(yè)界一定程度的關(guān)注,如業(yè)內(nèi)資深人士管學(xué)軍老師著文:《“排放門”與國家投資借鑒何干》。

  今天,我們將《李稻葵:德國大眾“尾氣門”事件對中國國企改革的啟示》原文,和中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)汽車頻道原創(chuàng)報(bào)道組的系列文章等匯成專題發(fā)表,繼續(xù)與李稻葵老師進(jìn)行探討。

(責(zé)任編輯:楊昕艷)

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